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「TVディナー」って、ごぞんじですか?

昨晩、ロバート・ハリスさんとサロンメンバーで
「幸せとは?」というテーマで語り合いました。

ハリスさんが、
「あやうく一生懸命生きるところだった」ハ・ワン著/岡崎暢子訳

という韓国で売れたエッセイを読んだところから
今回のテーマアップになったんです。

壮大のテーマなだけに難しかったですが、
いつもどおり楽しくお話できました。

おはようございます!星野です。

すみません!寝坊してしまいました。。。
今週のスタートだというのに!

いやいや、びっくり、びっくり、、、先続けます。

当然、
折角のサロンでしたが、今回もリモートでした。

よく表現するのは
「一日の終りに、美しい夕日に感動して終わる生活」

そんな毎日を送ることができたら
幸せかな、と思っていました。

そういった、ことを感じられる
心の余裕と環境が欲しい。

と思います。

ハリスさんが読んだ本も手に入れて読んでみよう。

昨日読んでいて気になった記事をふたつ
シェアさせてください。

セブン、全国統一の店作り転換 現場にレイアウト裁量
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO61695920Y0A710C2EA5000/
いま「am/pm」の冷凍弁当があったなら ファミリーマートに吸収されて10年
https://news.yahoo.co.jp/byline/watanabehiroaki/20200712-00187696/

今や社会のインフラとして無視できない存在にまでなった
コンビニエンスストアー。

新型コロナウイルスの影響で使われ方も変わってきている。

かつては、
若者が深夜に使う店、高くてあたり前、

タバコとおにぎり、弁当、雑誌と飲料が買えればいい。

そんなお店だったと思います。

2011年の震災後から年配の方も便利に使うようになり、
今回のコロナの影響で更に加速されている。

新型コロナウイルスでふらっと立ち寄る利用が減り、
保存食のまとめ買いが増えた。

とのことで、冷凍食品用ケースが2台に増設。

全国、どこのお店でも全く同じレイアウトで
同じ商品がおいてあった。

メーカーは、アイテムを導入することに必死になった。

1品導入できれば半年間、左うちわで仕事ができた。

店舗のオーナーは、本部の指示に忠実に従って
店舗をオペレーションすることを求められた。

しかし、最近は状況が変わってきているようす。

「ロードサイド」「住宅地」など

店舗のオーナーがレイアウト変更を出来るように
現場主導に切り替えている。

ちょっと前から、
目玉商品を大量に山積みして特売していたり

ここはスーパーか!みたいな店舗も見受けられました。

チェーン同士の戦いだけでなく
店舗同士の戦いもはじまったのかもしれないですね。

チェーン同士の戦いで破れた
「am/pm」

個人的には、冷凍弁当好きでした。

ジム・ジャームッシュ監督の
「ストレンジャー・ザン・パラダイス」
という映画で主人公が食べていた。

「TVディナー」

冷凍になったパッケージをレンジアップして
アメリカ人は、こんなん食べてるんだ!といって食べてた。

まさに、それが冷凍弁当でした。

アメリカのガソリンスタンドの集客からスタートしたコンビニ。

平成初期に今のENEOSの共同石油がアメリカから持ってきた。

ダウンタウンのCMで訴求していた冷凍弁当ですが、
当時のイメージは、やっぱり冷凍よりチルドでした。

しかし、ここに来て状況は変わってきています。

セブンイレブンのチルド弁当。

どんどんナチュラルなものに変わってきていますが
さすがに48時間もたせるとなると難易度高い。

どうしてもpH調整とかしないと危ない。

冷凍技術が進化した今なら
よっぽど冷凍弁当の方が品質の高いものを提供できます。

セブンイレブンも、
セブンプレミアムの冷凍食品には、力を入れています。

今、「am/pm」の冷凍弁当があったら
売れているかもしれないですね。

ということで、

1時間以上遅れた配信で恐縮です。

神楽坂企画、そうそうにご案内させていただきます!!!

奮ってご参加いただけたら嬉しいです。

実際は、コロナの状況を見ながらですが
ぜひぜひ、ご検討ください。

今日も、暑くなりそうですが、張り切ってまいりましょう!

では

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ABOUT ME
星野 篤
30年間、 一流企業といわれる会社で バリバリのエリートサラリーマン ぽく戦っていました! そろそろ、 のんびり行こうかな、と 思っています。 そんな今日このごろを 徒然なるままに つぶやきます!!!